お店を立て直したい
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柏野経営グループでは、 |
≪コンサルティングまでの流れ≫

問題点発見ヒアリングの結果、販促に原因があると思われるときは、販促管理と販促戦略の見直しを行います。
お店にとって、今、最重要な販促方法とは何か?
そのために必要なリソースは?
その手配、スケジュールは?
専門家が第三者の目でチェックすることで、今まで見えてなかった問題点を発見することができます。
一日も早く本質的な問題点を発見し、対処方法を考えることが一番重要なことです。
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売上不振の最大の原因はここにあることが多いもの。販促不足だけが原因とは限りません。 |
お店の移転にはさまざまなケースが含まれます。
・経費削減のため、効率の悪い店舗を閉店する
・作業効率化のため、店舗を併合する
・実店舗をやめ、インターネットへ出店する
などです。それぞれ、必要な準備や戦略が大きく異なります。
しかし、いずれの場合にも、実行する前のしっかりとした計画策定がもっとも重要です。
弊社では、計画策定のアドバイスはもちろんのこと、具体化した内容を実現するために最もふさわしい業者などもご紹介いたします。
お客様の要望や状態に合わせて、オリジナルの支援メニューを組み立てます。
お気軽にご相談ください。
中小企業庁から経営革新等支援機関の認定を受けています
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