会社を立て直したい
柏野経営グループでは、 会社を立て直したいとお考えの経営者の方へ、 財務診断から資金繰り改善のご提案、M&Aのご相談まで、 あらゆるフェーズの問題解決をトータルサポートをいたします。 一日も早く取り組むことこそ、最重要。 そのための様々な支援メニューをご用意しております。 |
≪コンサルティングまでの流れ≫
企業立て直しの第一歩は財務診断です。
財務会計および企業再生に豊富な経験をもつ専門家が、財務諸表を分析し、綿密なDD(デューデリジェンス:専門家による事前調査)により、本質的な問題点を洗い出します。
そのうえで、問題点が財務にあるのか、事業にあるのか、判断いたします。
その結果によって必要なのは、経営改善なのか、企業再生なのかを考えていきます。
財務DDとは、企業の財務内容を調査し、財務上の問題点を明確にすることで、買収企業が事前に財務リスクを把握し、M&Aの達成をより安全に行えるよう、必要な情報を提供いたします。
事業DDとは、マクロ環境、市場調査をはじめ、商品、マーケティング、ビジネスプロセス、社内インフラ、組織、人事、企業風土にいたる綿密なビジネスDDにより、事実と数値に基づいた企業の本質的な課題を洗い出します。
財務・事業DDの結果によって、資金繰り計画の見直し、事業内容の選択と集中、銀行への交渉支援、改善までのスケジューリングなどを行います。
資金繰りに経営者が追われているようでは前向きな経営には専念できません。
まず第一歩は資金繰りの見直しからお手伝いします。
改善への道は厳しいかもしれませんが、必要に応じて、弁護士・司法書士・中小企業診断士などとも連携したチーム編成でお手伝いします。
そして、なにより大切なのはそれらの提案を「やる決断ができるかどうか」。これが経営改善への本当のスタートです。
財務診断から各種デューデリジェンスを経て、改善より再生となった場合の支援パックです。
企業の具体的な評価価値算出から、銀行との交渉、M&Aへ向けての準備など、トータルでバックアップします。
質の高いDD、評価算出を行うことで、企業再生のお手伝いを行います。
経営改善パック、企業再生パックを実施中、あるいは実施後に、このパックで目的実現を強力にフォローします。
年4回の経営会議を行い、スケジュール通りに行っているか、行っていないときは障害はなにか、専門家の目でチェックを行います。
経営改善や企業再生は、社員の協力なしにはできません。
社員の意識を統一し、全社一丸となって取り組むためにも、社員ミーティングなどは必ず必要です。
各パックと合わせて、ぜひ、ご利用ください。
お客様の要望や状態に合わせて、オリジナルの支援メニューも組み立てます。
お気軽にご相談ください。
業種ごとに異なる内容で約3ケ月行います。
経営改善や企業再生に向けて、経営者がどう対応すべきか、豊富な経験と実例をもとにお話しします。
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中小企業庁から経営革新等支援機関の認定を受けています
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