柏野経営では、財務会計・経営・販促の専門家が問題解決チームを作って起業・開店支援、会社やお店の成長・再生支援、社会福祉法人などの財務支援を行っています。

お店の経営戦略や販売戦略を見直したい方へ！

 

柏野経営グループでは、 お店の経営を立て直すためのさまざまなサポートも行っております。 一口に「立て直し」といっても問題点はお店によってさまざま。 本質的な問題点をさぐり、立て直しまでの必要なロードマップを作成します。 きめ細かくフォローするための様々な支援メニューをご用意しております。

≪コンサルティングまでの流れ≫

 

 

≪支援メニュー例≫　販促がうまくいかない

問題点発見ヒアリングの結果、販促に原因があると思われるときは、販促管理と販促戦略の見直しを行います。

お店にとって、今、最重要な販促方法とは何か？
そのために必要なリソースは？
その手配、スケジュールは？

専門家が第三者の目でチェックすることで、今まで見えてなかった問題点を発見することができます。

一日も早く本質的な問題点を発見し、対処方法を考えることが一番重要なことです。

≪支援メニュー例≫　顧客がリピートしない

売上不振の最大の原因はここにあることが多いもの。販促不足だけが原因とは限りません。 リピートしない原因は、最新手法による分析で客観的に発見することができます。 自社の強みにあったターゲティングをしているのか？ スタッフの教育は？ 販売戦略はＰＤＣＡサイクルで正確にチェックしているか？ 時代にあった商品を開発しているか？ など、幅広いポイントがあります。    この点をきちんと洗い出さない限り、広告などを使っても一時しのぎしかなりません。

≪支援メニュー例≫　お店を移転する

お店の移転にはさまざまなケースが含まれます。

・経費削減のため、効率の悪い店舗を閉店する
・作業効率化のため、店舗を併合する
・実店舗をやめ、インターネットへ出店する

などです。それぞれ、必要な準備や戦略が大きく異なります。

しかし、いずれの場合にも、実行する前のしっかりとした計画策定がもっとも重要です。

弊社では、計画策定のアドバイスはもちろんのこと、具体化した内容を実現するために最もふさわしい業者などもご紹介いたします。

 

オリジナル支援パック

お客様の要望や状態に合わせて、オリジナルの支援メニューを組み立てます。
お気軽にご相談ください。